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对话马健荣不善则善众善则更善

2019/07/16 来源:仙桃信息港

导读

赵陈婷财经:京东集团创始人兼首席执行官刘强东曾在京东企业社会培训中强调“捐款捐物做环保,京东做了无数的事情,但这不是我们的社会,而是

  赵陈婷

  财经:京东集团创始人兼首席执行官刘强东曾在京东企业社会培训中强调“捐款捐物做环保,京东做了无数的事情,但这不是我们的社会,而是社会义务”。作为这一块业务的负责人,您理解的京东社会是什么?

  马健荣:我也经常问自己,京东(的社会)要做什么?我是来包装我的老板,为了包装而包装吗?显然不是。还是就做一些传统的栽树植树,那里有地震就跑那里去呢?该做的事情我们肯定会做,但是京东应当围绕着自己的业务特性来体现社会。

  根据京东自己的业务做我们应当做的、做我们能够做的,同时做了是对京东的业务有好价值和意义的,我很坦率,只有这样它才是持续的,它才是健康的,老板才喜欢、员工才喜欢,真正需要帮助的人才会长期受益,而不是我们热心来潮。

  :作为一个自营为主的电商平台,京东在企业社会方面的优势是什么?

  马健荣:跟企业的主营业务有联动,这样的话才会地提供为社会输送价值的效应。而整个京东的优势在于我们的电商平台以及这个平台的带动效应,就是通过这个平台带动京东自身和其他的行业企业,包括京东的供应商、消费者,大家一块来做一些公益慈善方面的事情。

  京东是想通过这个平台让上下游、消费者,都能够有展示他的爱心的、对社会有贡献的这么一种机会,我们现在有很多人很有爱心,有很多人愿意贡献,京东有一个很好的平台,就是自然搭建起来了,他们有机会站出来,他们有机会展示,这就是企业社会,就是我想的不善则善,众善则更善。

  :目前京东众多社会活动中,您印象深刻的是?

  马健荣:尽管我本人不跑马拉松,但我推崇的还是京东社会的旗舰项目JDRUNNING。RUNNING是京东的业务特色、文化旗帜。京东现在几万名送货员,每天走街串巷,每年上千万公里的走,这就是一种卖力、一种持续和坚持。而京东多年来一直强调自建物流,这也是一种持续的、有耐性的、耐得住寂寞的体现。实际上,这也反映出京东在企业社会方面的追求和文化。

  事实上,JDRUNNING因为99.9%的人拿不到奖牌,也不会得到宣传,我跑了三公里、我跑了五公里、我跑了十公里,这是我次,我在那里跑了,这里面纯粹是个人追求。JDRUNNING中间带有对慈善的一种支持,它就是一种爱心的传递。

  为做慈善而慈善固然是好,更重要的是我们要尽可能地在做业务的同时,让企业、员工自然而然地参与到社会贡献中。

  :电商行业发展至今已经得到政府和社会的极大关注,谁都无法忽视这个行业的发展。但在行业规范过程当中,需要政府做些什么?

  马健荣:目前在经济新常态的情况下,电子商务发展是整个经济发展的重要推动力,同时作为络经济需要保证在交易过程中的诚信。政府需要建立一个公平的竞争环境,大家都交税,让大家都在同一个平台上进行竞争,不要搞成有的交税,有的不交税,交税的就吃亏,不交税的就占便宜,所以造成了劣币驱良币这种情况。

  一个行业的发展有各个方面不同的职责,现阶段我们呼吁政府积极支持和监管。监管就得要立法,现在的电商相比过去传统的零售,一些相关的法律法规、规章制度和现有的新形态有很多的不同,所以过去的这些立法不一定适用。现在我们呼吁政府要加快对于电子商务方面的立法,这是政府应当做的。不过,政府对电子商务监管的手段,也应该与传统的监管有所区别,监管的意识、监管的方式、监管的手段、监管的策略都应当稍微有一些变化。

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